遇到不聽話的下屬,方法很重要,利用4個重要套路,保證心服口服

很多基層的下屬,都在羨慕在管理崗位上的領導,他們不用在前線衝鋒陷陣,只要動動嘴皮子,就有很多下屬把任務給解決了。

領導做事雷厲風行、風光無限,著實讓人羨慕;可在現實中,領導的位置並不是很容易就能坐穩的,領導每天不僅要思考大量的事情,還要對團隊的業績負責,要是再遇上幾個不聽話的下屬,領導的壓力也不小。

尤其是那些故意唱反調,跟領導對著幹的下屬,要是領導沒有能力管理他們,不僅團隊的業績會受到影響,可見領導的位置並不是一個容易的崗位。

前幾個月公司新招了幾個高學歷的大學生,開始都認為自己的學歷比較高,看不慣領導王哥的管理風格,總是在下面議論,解決問題還有更好的方法。

甚至這幾個不懂事的新人,竟然在會議上公開給王哥提建議,導致王哥對整個團隊的計畫無法正常開展下去。

後來王哥也是想了個方法,利用大學生願意表現的習慣,給他們畫了個大餅,表示只要做出好的成績,就能夠享受到升職加薪,可是任務是否能夠成功王哥一眼就能看出來,但是那幾個大學生還是接受了,最終也是倒在了困難面前,後來大家也是主動聽從王哥的安排。

下面小編就來為大家分享,管理不聽話下屬的四個招數,想要學習的朋友們,趕緊跟隨小編一起來看看吧!

一、完善規章制度

團隊中有不聽話的下屬時,多數都是領導不公平造成的,下屬之所以抱怨必定是有原因的;要明白只有儘量維護好下屬之間的公平,下屬們才會更願意聽話。

要想做到公平,那就需要對下屬賞罰分明,為團隊建立規范的規章制度是很有必要的;只要將規章制度堅持下去,就能夠彰顯領導的公信力。

業績好的員工可以拿到更高的獎金,業績差的同事也沒有導論的理由,凡事靠業績說話;對于領導來說,要是業績差的下屬不聽話,還能抓住把柄進行懲罰下屬。

二、對下屬不能任人唯親

職場中,有態度的領導看利益辦事,誰送禮給誰辦、和誰關係好給誰辦、誰拍馬屁給誰辦,有這種行為的領導,只會讓辦公室風氣烏煙瘴氣。

當領導做不到公私分明時,肯定會有人抱怨,甚至是摻雜私人的感情在裡面;當領導公開任人唯親時,團隊的效益肯定會直線下降,不聽話的下屬也會越來越多。

可見領導在團隊中維護公平還是很有必要的,只有下屬覺得領導沒有親疏遠近之分時,才會大膽地配合工作。

所以說,為了下屬的聽話和團隊的業績著想,作為領導在用人時不能再任人唯親。

三、在下屬面前不能感情用事

成熟的領導,不僅擁有豐富的經驗,而且也是非常在乎個人聲譽的,不管遇到多麼麻煩的事情,在下屬面前都不會發脾氣。

可是有些剛剛上任的領導,由于沒有任何管理經驗,各方面的事情也是管理不到位,要是所有的懲罰和獎勵,都有領導一個人說了算,不僅下屬們會怨聲載道,也會出現不同的聲音,所有的事情都是因為領導看心情辦事造成的。

要明白領導也是團隊的一員,要想得到下屬的尊重,不管是什麼樣的事情,都不能感情用事,畢竟理智的領導更受下屬們歡迎。

四、管理團隊要做到恩威並施

有些人下屬,認為自己的能力強、業績好,在公司裡就有帶頭鬧事的資本。

這種人除了有資本外,再就是他們沒有任何牽掛,可能領導不會動自己,但是那些不聽話的下屬就會被放棄;要是領導長期不干預這種現象,團隊的業績會變差,人心也會變得渙散。

如果要想讓能力強的下屬聽話,作為領導至少要做到恩威並施,可以從下屬的需求上入手;下屬能力強是不聽話的資本,但是他們也有房貸、車貸、生活的壓力,要讓下屬明白能力強不是工作穩定的原因,自然就能夠讓下屬乖乖的聽話。

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