領導是培養你還是壓榨你,關鍵看9個要點,很明顯,根本藏不住

有句很有趣的順口溜說到,城市套路深,我要回農村。

職場中真的有那麼多套路嗎?

答案是肯定的。只是在不同的單位,不同的公司程度有所不同而已。

進入職場中,如果能遇到幾個知人善任、對自己關照有加的上司或老闆,那肯定是一個人的幸運。如果遇到的都是想方設法壓榨自己的,那肯定是令人感到很不爽的,也會浪費個人大量的職場時間和精力。

那麼,在職場中生存,如何準確分辨上司是在培養你,還是在壓榨你呢?

只要你掌握了下面這八條關鍵點,一切就一目了然、洞若觀火了。

01、培養你就會在乎你的健康,壓榨你從來不考慮

如果上司有心培養你,肯定會在乎你的健康的。而如果只是壓榨你,那是不會怎麼考慮你的健康問題的。反正怎麼能從你這裡榨出來更多東西,他就會怎麼來。

所以,如果上司培養你,那麼就算偶爾加班,他也會考慮到你的身體適應性,考慮到你的健康問題,你的精力問題,你的休息問題。

畢竟,誰也不是金剛之體,有了良好的健康,才會有其他的一切。

如果上司在壓榨你,那當然就算天天加班,他也會覺得理所當然。因為他只在乎你「這台設備」能為他出產多少東西,而不在乎你「這台設備」會不會壞掉,會不會廢掉。

所以說,培養你的上司會在乎你的身體健康,而壓榨你的上司則會讓你透支健康。

我的一個朋友在深圳搞設計,單位動不動就加班,每次都加班到淩晨兩三點。壓根不在乎設計師的健康,這種公司當然就是在壓榨員工。

02、培養你就會允許你進入他的私人領地,壓榨你則會和你保持距離

如果上司刻意培養你,肯定是把你當作重要人才來對待了。

這時候,他是會允許你進入他的私人領地的,會和你做更坦誠的交流,更到位的溝通,更具體的說明。

任何上司和你之間的溝通,通常都會有兩個維度,一個是工作維度,一個是私人情感維度。培養你的上司,肯定會和你有私人情感、私人想法、私密話題的交流和溝通;而壓榨你的上司,壓根不會和你有什麼情感交流或溝通。

就算個別壓榨你的上司隱藏比較深,善于說一些冠冕堂皇的話,也會顯得虛偽而流于表面。他是絕不會願意讓你進入他的私人領地,不會和你溝通任何私密的事情的。

03、培養你就會照顧你的面子和情緒,壓榨你就壓根不會考慮

上司經常批評你嗎?在公開場合批評,還是在私下場合批評?

上司在你做錯事情的時候,是公開指出來,還是私下對你耐心說明?

上司在你情緒不好、工作不在狀態的時候,是在理解你,寬容你,還是不理會,或者還批評你?

那些培養你的上司,肯定會在意你的情緒,肯定會照顧你的面子。他們會盡可能避免在公開場合批評你。因為那樣做會打擊你的自信心,會讓你丟面子,讓你損失個人的尊嚴和體面。

那些壓榨你的上司,可是不會考慮你的什麼面子問題的。你出錯了他就會公開批評;就算你在業務和業績的表現上比較優秀,他也不會照顧你的情感和尊嚴。

因為從心眼裡想要壓榨你的上司,他們是不會在乎你的想法或你的體面的。在他們心裡,難不成還要讓自己親切地「維修」你「這台設備」?

職場人需要留意,那些在公開場合動不動就批評你,還聲稱是為了你好的上司,絕對沒有培養你的想法。

想想看,連你的體面和尊嚴都不放在眼裡,他還會培養你?

04、培養你就會讓你得到實惠,壓榨你則不會

培養你的上司,一定是發現了你的閃光點,看到了你的潛力,欣賞你的才華或者進取精神,或者是忠誠無私的品德。反正總有那麼一兩個亮點打動他。

而壓榨你的上司,是不會在乎你的什麼閃光點的。他們在乎的是你有什麼能力,有什麼資源,有什麼體力和時間能夠最大限度地為他所用。

正因為這樣,那些培養你的上司,總會讓你得到一些實惠,因為這樣才能體現對你的重視,對你的在意,對你的期望,以及對你的認可。同時,讓你得到實惠,你才不會東張西望,才不會看著盤子想著鍋裡。

也正因為這樣,那些壓榨你的上司,他們是不會在乎你的收入多少,不會在乎你能不能得到實惠。他們的目的很簡單,就是榨取。如果你看過芝麻油是怎麼通過一定程式從芝麻開始榨出來的,你就會更明白什麼叫榨取了。

壓榨你的上司為了更好地壓榨你,會讚美你,令你飄飄然;會空口許諾,讓你白歡喜一場;會口是心非地鼓勵你,只為了讓你多付出,多投入。

05、培養你就會給你平臺和機會,壓榨你則不會

上司培養你,就會考慮到你的發展,你的未來,你的進步,你的上升。

一個人再怎麼有才華,有潛力,如果得不到重用,如果得不到升職,如果沒有供你發展的用武之地,如果沒有獨當一面的機會,那是很難實現不斷超越,很難實現突破創造更多價值的。

而一個願意培養你的上司,是深深明白這一點的。所以他們肯定會給你機會,甚至在必要的時候給你一個可以發揮自我的小平臺,讓你參與重要事項,或者重要項目。有時候還會在一些重要場合帶著你,甚至把你引薦給一些重要人物,不斷拓寬你的視野和格局。當然,培訓和指導什麼的就更不用說了。

而如果上司只是想著壓榨你,那是不會考慮給你什麼更好的平臺或機會的。

即便因為你很能幹,自己找到了這樣的機會,他甚至還會百般阻撓。

因為你一旦離開,他可怎麼繼續壓榨你呢?

更何況你很能幹,你離開就意味著他這裡少了一個可以好好榨取價值的工具了。

06、培養你就願意給你榮譽和地位,壓榨你則不會

一個人想要向上爬,就需要有足夠的動力。除了物質方面的激勵,更需要精神方面的激勵。

所以,那些培養你的上司,會給你應得的榮譽,讓你在大家心目中有一定的地位感,也會為你爭取應有的待遇,讓這份待遇和你的工作相匹配,和你的付出成果相匹配。

而那些壓榨你的上司,只會把更多的髒活、累活或者難做的工作交給你來做,但是榮譽什麼的,都與你無關。

壓榨你的上司,也不會給你爭取待遇,不會在更大的領導那兒去舉薦你,只會讓你窩在現有的部門中,把他想要讓你幹的事情全部做好而已。

可是,你在他這裡,待遇無法提高,地位無法提高,榮譽又沒有,想提高個人見識也沒什麼好機會,那不是壓榨是什麼?

07、培養你就願意讓你參與核心的事項,壓榨你則不會

如果你的上司願意培養你,就會讓你參與重要的核心事項。這些事項,就是具有較大價值含量,較有含金量的項目。

培養你的上司,會按部就班、循序漸進地對你的工作作出安排,逐步提高工作難度,逐步提高工作的挑戰性,逐步令你的工作變得更具價值感。

當你的工作越來越具有更高價值感的時候,你的能力增長就是水到渠成的必然過程。

而核心工作,重要工作,雖然可能辛苦,但是提高能力快,形成經驗快。

相形之下,那些壓榨你的上司,核心的重要的工作內容不會讓你參與的。就算讓你參與一部分,也是因為那部分是容易出錯的地方。反正你出錯了有人背鍋,你做好了成績是上司的。

壓榨你的上司不但壓榨你,而且給你的工作總是零零碎碎,一般而言總是那些不太重要的工作,好的機會是輪不到你的,能快速提升你的工作是輪不到你的。

08、培養你就願意給你更多的自我表現機會,壓榨你則不會

當你的上司在培養你的時候,他是非常願意讓你有較好的表現機會的。

他會帶你出現在重要的工作交流場合,他會帶你去見更高級別的領導,他會給你較好的發言機會和露臉機會,他會向別人說明你的能力和貢獻,你的付出和努力。

當你的上司在培養你的時候,他會非常樂意把你推到更好的平臺上進行磨煉的,因為這對你的成長會非常有利;他會在出現較好晉升或調動機會的時候,推薦你,讓你能得以出人頭地。

相比培養你的上司對你表現自我機會的慷慨,壓榨你的上司是絕不會這麼做的。

這種上司不會給你太多的露臉機會,不會給你表現自我的機會,不會讓你單獨向更高層級領導去做深入溝通或交流。他就喜歡看著你困獸猶鬥,毫無辦法又不得不配合他的工作的樣子。

09、培養你就不會讓你做背鍋俠,壓榨你則肯定會的!

培養你的上司,心裡面有你,也比較看好你的發展。因此就算你有些事情做錯了,你的上司也願意責任共擔,而不會讓你做背鍋俠。

而壓榨你的上司,則處心積慮使用你的能力,更會把你推到具有較大風險的重大專案上面去。美其名曰對你特別重視,希望你好好表現。而你做砸了當然你來背鍋。萬幸你做好了,則是領導安排得力,可以坐收其成。

所以,當你的上司要讓壓根就不具備操作經驗、不具備相關技能的你去參與所謂重大事項時,你需要睜大眼睛,別以為這是什麼好機會。因為這更可能是一個坑,一旦掉下去了,你想爬上來恐怕都不容易。

而培養你的好上司,他當然知道你的能力去到哪裡,經驗和思路去到哪裡,能力邊界在什麼地方,他是不會讓你冒這樣的風險的。

即便這類事項確實需要你的參與,他也會鼎力相助,及時給你提供思路支援,提供方案支援,提供資源支援,幫你出謀劃策,讓你在參與這些事項的過程中快速積累起適應能力。

培養你的好上司,非但不會讓你做背鍋俠,而且善于在關鍵時刻維護你的應得權益,讓你的工作做得更順心,更舒暢。

所以,整體上來看,從你得到了什麼提高,增長了什麼見識;拿到了什麼榮譽,得到了什麼獎勵;獲得了什麼機會,得到了什麼樣的提拔;承擔了什麼樣的風險或責任之中,你就能簡單明瞭地看出來上司是在培養你,還是在壓榨你。

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